12月7日，湖南安博体育股份有限公司在总部隆重召开2023年营销启动大会。

本次会议采取线上线下相结合的方式，总裁、营销顾问、销售事业部总经理、供应链管理事业部总经理、三大事业部各部门长

经理等齐聚会场，省区经理、地区经理、三四部同事线上参与，共同开启2023年营销新征程。

作为启动大会的开幕之篇，全体成员以饱满的热情、激昂的斗志齐唱《安博体育之歌》，为大会拉开序幕！

2023年营销工作报告

销售事业部总经理宁总全面盘点了2022年的业绩情况，并从市场、业务、团队建设等几个方面进行了阐述，同时对过去一年我们取得的成绩和积极探索给予肯定。

他表示，2023年我们要建设一支作风优良的团队，在巩固和发展好OTC业务的同时，要快速突破医疗渠道市场。

各部门工作报告

市场部廖卫东部长对部门工作进行回顾，并对2023年工作进行了安排部署，着重阐述了2023年市场策略及黄金单品建设的重要性。

销售三部肖磊部长与销售四部汤建效部门助理对2022年的业绩进行分析，并强调2023年最重要的三件事就是团队建设、大客户建设和风险管控。

审计部汤年亨副部长对控网情况进行了汇报，并解读了2023年控网管理具体实施计划。

2023营销启动仪式

本次会议最激动人心的环节——2023年营销启动仪式

总裁王石齐、营销顾问蒋中华、销售事业部总经理宁平、供应链事业部总经理潘琳、药物研究院研发部长曹继

市场部部长廖卫东、销售三部部门总经理肖磊、原料药销售部部长万海波、销售四部部门助理汤建效共同点燃火炬

聚力开启2023年营销目标7个亿！

现场掌声雷动，把气氛推向高潮。

总裁发言

会议尾声，王石齐总裁作总结致辞。

石总表示，23年公司营销组织架构有所调整，所有工作要聚焦到医院、头部连锁和VIP客户上。

2023年我们最大的挑战是组织效率的提升，我们要做好后台支持、资源与风控，唯有如此，我们的前线战友才能拥有资源支配权，才能打胜仗。

任何企业的终极目标都是活下来，而我们活下来的必要条件是忠诚勤奋和解决问题的能力。

为了鼓励大家踔厉奋发，公司2023年也将通过季度激励形式实现员工收入20%的增长。

市场就是战场，营销就是战争!

如今，烽火狼烟已经燃起，从这一刻开始我们将以最大热情与实际行动来证明我们是勇敢的强者。

英勇英雄安博体育人，越是艰难越向前！